Solution Manager
Vi hjelper deg bruke riktig teknologi til å utføre det digitale skiftet i din bedrift, og sikrer en digital rød tråd gjennom hele virksomheten med skybaserte løsninger.
Ved å bruke en konsultasjonsmodell for vellykket Business Transformation, kan vi sikre at dine avgjørelser får det beste utfallet. Men hva betyr egentlig Business Transformation? Generelt sett handler det om digitaliseringen av prosesser og å føre alle delene til virksomheten din sammen. I hverdagen betyr det bedre revisjonskontroll og mer effektiv kommunikasjon mellom avdelinger.
Kort fortalt handler et digitalt skifte om å implementere grunnleggende endringer i hvordan organisasjonen og den daglige virksomheten driftes. I dette tilfellet handler det om å forbedre og optimalisere gjennom bruk av teknologi.
Prosessen vi bruker for digitalisering er en konsultasjonsmodell utviklet av Dassault Systèmes, som reduserer risikoen forbundet med prosessen og dermed også utfallet for kunden. Grunnet COVID-19 har det oppstått et ønske om mer fleksibilitet og motstandsdyktighet blant virksomhetsledere, og det er en universell forståelse av at denne forandringen må skje nå. Det kan virke utfordrende å ta avgjørelsen om å endre et system som fungerer, men når endringen likevel må gjøres og de som leder an må lykkes, er vi der for å bidra.
Gode forberedelser og realistiske timeplaner er nøkkelfaktorer for å lykkes med store prosjekter som Business Transformation. PLM Group har en grundig kontrollert og planlagt vurderingsprosess, der utfallet av denne avgjørelsen beskrives i flere år fremover. Ved å minimere risikoene, og sørge for en god oversikt over hvordan dette kommer til å fungere, bidrar vi til at ledere føler seg trygge på at de har tatt den riktige avgjørelsen.
Digitale verktøy som tilrettelegger for det digitale skiftet
I følge Pascale Montrocher fra Dassault Systèmes, har organisasjoner brukt dusinvis av digitale verktøy på nett for å kunne opprettholde deler av virksomheten sin under pandemien. Vi tilbyr en grundig vurdering av løsningen og det eventuelle resultatet for din bedrift, og vil på den måten eliminere de høye risikoene forbundet med å gå over til et nytt system.
Vurderingen baserer seg på vår lange erfaring i bransjen – vi har mer enn 20 års erfaring med programvare, CAD-prosesser og PDM-håndtering. Målet med vårt arbeid er å gi kundene våre informasjon som baserer seg på det beste mulig utfallet, før de tar avgjørelsen om å iverksette endringer i deres virksomhet.
Våre konsulenter samarbeider med deg for å avgjøre hva som må oppnås for å sikre at din bedrift blir mer fleksibel, motstandsdyktig og bærekraftig. Vi setter opp parametere som kan måle disse målsetningene, og definerer delmålene som må gjennomføres for å oppnå dem.
En prosess drevet av verdi
De beste resultatene oppnås ved å stille de riktige spørsmålene, men dette er en teori som ikke alltid utføres i praksis. Av den grunn lanserte Dassault Systèmes konsultasjonsmodellen Business Transformation, Value Engagement. Den tar for seg kundens utfordringer og foreslår de beste metodene for å løse dem ved å stille granskende spørsmål. Dassault Systèmes har en bred og dyp ekspertise innenfor bransjen, takket være vellykkede og engasjerte Value Engagement-eksperter. PLM Group på sin side, som befinner seg nærmere kunden og er informert om de regionale kravene, vil samarbeide med dem som lokale eksperter.
Value Engagement-prosessen ser slik ut:
Value Assessment
Vurdering av digitaliseringsverdien
Value Definition
Definer Value Roadmap
Value Delivery
Lever den målsatte verdien
Value Commitment
Sikre Value Roadmap
Vi forstår at våre kunders erfaringer fra samarbeid med oss avgjør hvordan samarbeidet utvikler seg videre. Av den grunn inntar vi en konsulterende rolle der vi benytter oss av kraften og fordelene til den skybaserte plattformen 3DEXPERIENCE. På den måten kan vi dyrke et arbeidsmiljø der all informasjon alltid er tilgjengelig, og samarbeidet fungerer uten friksjon. Gjennom samarbeidet med våre Solution Managers på plattformen, får medlemmet av prosjektteamet verdifull erfaring i bruk av deres fremtidige systemer og prosesser, samtidig som de bidrar til prosjektet. De kan:
- Samarbeide når som helst, fra hvor som helt med ansatte i PLM Group og Dassault Systèmes i private samarbeidsområder
- Generere universale interaksjons- og avgjørelseslogger underveis i arbeidet
- Samle verdifulle verdier underveis, og bekrefte bedriftens behov
Forenkle det komplekse
Vi i PLM Group ønsker å hjelpe deg gjøre det komplekse litt enklere, ved å la deg ta informerte avgjørelser. Våre Solution Managers vil veilede deg slik at du finner de riktige digitale verktøyene som passer arbeidsflyten og prosessene til din bedrift, og sørge for at de passer inn i 3DEXPERIENCE-plattformen.
Ta gjerne kontakt med oss for å lære mer.
Gratis nedlastning
CAD-dokumenter går tapt eller overskrives hver eneste dag. "Den virkelige kostnaden av å miste data" er en e-bok som gir deg nye innspill til hvordan du kan løse PDM-utfordringer.
