PLM Group logo
  • +47 63 94 20 20
  • Webshop
  • teamviewerTeamviewer
  • Support
  • Løsninger
    • 3D- & 2D-modellering
      • SOLIDWORKS 3D CAD
      • DraftSight
      • 3DEXPERIENCE SOLIDWORKS
      • 3D CAD Cloud
      • Teknisk kommunikasjon
      • Design Automation
      • Electrical
      • Partnerprodukter
    • 3DEXPERIENCE
      • 3DEXPERIENCE for innkjøp
      • 3DEXPERIENCE for ledelsen
      • 3DEXPERIENCE for produksjon
      • 3DEXPERIENCE for konstruksjon
      • 3DEXPERIENCE for salg og markedsføring
    • Datahåndtering
      • PDM – Produktdatahåndtering
      • Datahåndtering i skyen
      • HostPLM – PDM Professional i skyen
    • Virtuell testing
      • SOLIDWORKS Simulation
      • SOLIDWORKS Flow Simulation
      • SOLIDWORKS Plastics
    • Innovation Agreements
      • User Competence Agreement
      • User Experience Agreement
      • Consultancy Agreement
      • Administrator Agreement
      • Partner Agreement
    • Skole & Start-ups
      • For undervisere
      • For studenter
      • For forskning og utvikling
      • For inkubatorer
      • For oppstartsbedrifter
    • Tjenester
      • Installasjoner
      • Oppgraderinger
      • Implementeringer
      • Integrasjoner
      • Konsulenttjenester
  • Kurs
  • 3D-printing
    • 3D-Printere
      • 3D Systems
      • Markforged
      • HP
    • 3D-Scannere
      • Peel 3D
    • Applikasjoner
      • 3D-printere for jigger og fiksturer
      • 3D-printere for produksjonsverktøy
      • 3D-printere for prototyper
      • 3D-printere for reservedeler
      • 3D-printere for produksjon
    • Programvare
      • Materialise
    • Postprocessing
      • PostProcess Technologies
      • Dyemansion
      • AM-Flow
  • Ressurser
    • Blogg
    • Kundehistorier
    • Eventer og webinarer
    • E-bøker
  • Hvorfor PLM Group
    • Hvorfor oss
    • Om oss
    • Møt teamet
    • Karriere
    • Kontakt oss
    • English
    • Svenska
    • Dansk
    • Suomi
    • Latviešu
    • Eesti

Hvordan utføre et vellykket digitalt skifte

 

Michael Thomson

Solution Manager

 

Vi hjelper deg bruke riktig teknologi til å utføre det digitale skiftet i din bedrift, og sikrer en digital rød tråd gjennom hele virksomheten med skybaserte løsninger.

Ved å bruke en konsultasjonsmodell for vellykket Business Transformation, kan vi sikre at dine avgjørelser får det beste utfallet. Men hva betyr egentlig Business Transformation? Generelt sett handler det om digitaliseringen av prosesser og å føre alle delene til virksomheten din sammen. I hverdagen betyr det bedre revisjonskontroll og mer effektiv kommunikasjon mellom avdelinger.

Kort fortalt handler et digitalt skifte om å implementere grunnleggende endringer i hvordan organisasjonen og den daglige virksomheten driftes. I dette tilfellet handler det om å forbedre og optimalisere gjennom bruk av teknologi.

Prosessen vi bruker for digitalisering er en konsultasjonsmodell utviklet av Dassault Systèmes, som reduserer risikoen forbundet med prosessen og dermed også utfallet for kunden. Grunnet COVID-19 har det oppstått et ønske om mer fleksibilitet og motstandsdyktighet blant virksomhetsledere, og det er en universell forståelse av at denne forandringen må skje nå. Det kan virke utfordrende å ta avgjørelsen om å endre et system som fungerer, men når endringen likevel må gjøres og de som leder an må lykkes, er vi der for å bidra.

Gode forberedelser og realistiske timeplaner er nøkkelfaktorer for å lykkes med store prosjekter som Business Transformation. PLM Group har en grundig kontrollert og planlagt vurderingsprosess, der utfallet av denne avgjørelsen beskrives i flere år fremover. Ved å minimere risikoene, og sørge for en god oversikt over hvordan dette kommer til å fungere, bidrar vi til at ledere føler seg trygge på at de har tatt den riktige avgjørelsen.

Digitale verktøy som tilrettelegger for det digitale skiftet

I følge Pascale Montrocher fra Dassault Systèmes, har organisasjoner brukt dusinvis av digitale verktøy på nett for å kunne opprettholde deler av virksomheten sin under pandemien. Vi tilbyr en grundig vurdering av løsningen og det eventuelle resultatet for din bedrift, og vil på den måten eliminere de høye risikoene forbundet med å gå over til et nytt system.

Vurderingen baserer seg på vår lange erfaring i bransjen – vi har mer enn 20 års erfaring med programvare, CAD-prosesser og PDM-håndtering. Målet med vårt arbeid er å gi kundene våre informasjon som baserer seg på det beste mulig utfallet, før de tar avgjørelsen om å iverksette endringer i deres virksomhet.

Våre konsulenter samarbeider med deg for å avgjøre hva som må oppnås for å sikre at din bedrift blir mer fleksibel, motstandsdyktig og bærekraftig. Vi setter opp parametere som kan måle disse målsetningene, og definerer delmålene som må gjennomføres for å oppnå dem.

En prosess drevet av verdi

De beste resultatene oppnås ved å stille de riktige spørsmålene, men dette er en teori som ikke alltid utføres i praksis. Av den grunn lanserte Dassault Systèmes konsultasjonsmodellen Business Transformation, Value Engagement. Den tar for seg kundens utfordringer og foreslår de beste metodene for å løse dem ved å stille granskende spørsmål. Dassault Systèmes har en bred og dyp ekspertise innenfor bransjen, takket være vellykkede og engasjerte Value Engagement-eksperter. PLM Group på sin side, som befinner seg nærmere kunden og er informert om de regionale kravene, vil samarbeide med dem som lokale eksperter.

Value Engagement-prosessen ser slik ut:

Value Assessment
Vurdering av digitaliseringsverdien

Value Definition
Definer Value Roadmap

Value Delivery
Lever den målsatte verdien

Value Commitment
Sikre Value Roadmap

Vi forstår at våre kunders erfaringer fra samarbeid med oss avgjør hvordan samarbeidet utvikler seg videre. Av den grunn inntar vi en konsulterende rolle der vi benytter oss av kraften og fordelene til den skybaserte plattformen 3DEXPERIENCE. På den måten kan vi dyrke et arbeidsmiljø der all informasjon alltid er tilgjengelig, og samarbeidet fungerer uten friksjon. Gjennom samarbeidet med våre Solution Managers på plattformen, får medlemmet av prosjektteamet verdifull erfaring i bruk av deres fremtidige systemer og prosesser, samtidig som de bidrar til prosjektet. De kan:

  • Samarbeide når som helst, fra hvor som helt med ansatte i PLM Group og Dassault Systèmes i private samarbeidsområder
  • Generere universale interaksjons- og avgjørelseslogger underveis i arbeidet
  • Samle verdifulle verdier underveis, og bekrefte bedriftens behov

Forenkle det komplekse

Vi i PLM Group ønsker å hjelpe deg gjøre det komplekse litt enklere, ved å la deg ta informerte avgjørelser. Våre Solution Managers vil veilede deg slik at du finner de riktige digitale verktøyene som passer arbeidsflyten og prosessene til din bedrift, og sørge for at de passer inn i 3DEXPERIENCE-plattformen.

Ta gjerne kontakt med oss for å lære mer.

Gratis nedlastning

CAD-dokumenter går tapt eller overskrives hver eneste dag. "Den virkelige kostnaden av å miste data" er en e-bok som gir deg nye innspill til hvordan du kan løse PDM-utfordringer.

Publisert i 3DEXPERIENCE
Tagger 3DExperience, Business Transformation

Relaterte artikler

Related Posts

Nøkkelen til de ti ulike formene for innovasjon

Bedriftslederne rundt om i verden er enige: Innovasjon er viktig, men et konsept som er vanskelig å definere. Det blir heller ikke enklere med obskure definisjoner som "innovasjonsprosessen" eller "en...

Les mer

Optimaliser og spar tid ved bruk av Project Planner

  Joakim Karlsson Technical Specialist - Sverige     Det kan være utfordrende å navigere seg gjennom komplekse prosjekter i et digitalt miljø. Hvem gjør hva, og når gjør de det? De...

Les mer

Hva er 3DEXPERIENCE plattformen?

Fremtiden til CAD og produktutvikling er skylagring og digitalisering. De siste månedene har vært utfordrende for de fleste bedrifter, men e-mail, Skype, Zoom og MS Teams har holdt hjulene i gang for...

Les mer

Om oss

Med mange års erfaring hjelper vi virksomheter innovere innen en rekke bransjer i seks forskjellige land. Men hvor startet det?

lær mer

Ta kontakt

Vi forstår at det er en stor avgjørelse å investere i fremtiden. Av den grunn tar vi gjerne en samtale med deg om dine mål, og hvordan du på best mulig måte kan nå dem. Ta kontakt i dag, slik at vi sammen kan finne riktig vei til suksess.

PLM Group logo
  • Kontakt
  • PLM Group Norge AS
  • Torvet 6, 2000
  • Lillestrøm
  • Tlf: +47 63 94 20 20
  • info@plmgroup.no
  • Orgnr. 961885515
  • Quick Links
  • Kontakt oss
  • Support
  • Retningslinjer for personvern og informasjonskapsler
  • Generelle vilkår og betingelser
  • 3D-print vilkår og betingelser
  • SOLIDWORKS Term Licensing
  • E-bøker
  • Meld deg på vårt
  • Nyhetsbrev om programvare
  • Nyhetsbrev om 3D-print
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Facebook
  • Instagram