2025 Research Rapport · Kairos Future × PLM Group
Hvorfor noen produksjonsbedrifter ligger foran
– og hva som skiller dem fra resten. Vi har spurt 20 ledere i industrien om hva som skaper resultater i en stadig mer kompleks virkelighet.
Vi stilte spørsmålene alt for mange produksjonsbedrifter fortsatt unngår.
– DETTE SVARTE DE 20 lederne.
Geopolitisk usikkerhet. Fragmenterte data. Avdelingssiloer.
Et skille i kompetanse som stadig blir vanskeligere å ignorere. Ledere innen produksjon vet at presset øker, men det erjo tross alt forskjell på å vite hva problemet er og å vite hva løsningen er.
Towards a Smarter Industry er en analyse utviklet i samarbeid med Kairos Future – et internasjonalt analyse- og konsulentselskap som hjelper virksomheter med å forstå og forme fremtiden.
Rapporten bygger på dybdeintervjuer med ledere og eksperter fra industrien. Ingen generiske modeller. Ingen buzzord. Bare et tydelig bilde av hva som holder produsenter tilbake – og de syv prioriteringene som hjelper de mest fremgangsrike virksomhetene med å bevege seg raskere.
«Manglende sammenheng i datastruktur fører ofte til forsinkelser på 6–12 måneder. Dermed blir budsjettoverskridelser på 30–50 % langt fra uvanlig.»
CEO, High-End Subcontractor Specialist
HOVEDPUNKTER
Tre innsikter som kan overraske deg
DE STØRSTE UTFORDRINGENE ER INTERNE – IKKE EKSTERNE
Reguleringer, geopolitikk og markedsuro er reelle utfordringer. Men lederne vi har snakket med peker gang på gang til noe annet:
siloer mellom avdelinger, manglende tillit til data og et økende gap mellom konstruksjon og produksjon.
KI løser ikke mangelen på kompetanse, men synliggjør datamangler
Alle lederne vi intervjuet ser på KI som en støttespiller – ikke en erstatning. Men det forutsetter rene, sammenhengende og tilgjengelige data. De fleste virksomheter har ikke oppnådd dette enda.
Time-to-volume er like viktig som time-to-market
Det er én utfordring å lansere et produkt, men å skalere produksjon raskt på tvers av fabrikker, systemer og team er noe helt annet. De fleste produsenter mestrer det første bedre enn det siste.
DETTE FÅR DU
27 sider. Ekte ledere. Ingen fyllstoff.
Rapporten gir deg innsikt i de eksterne kreftene som former industrien, de interne utfordringene ledere møter hver dag, hvordan selskaper som SKF og NKT iverksetter transformasjon for konkrete resultater – og de syv prioriteringene som konsekvent skiller de mest fremgangsrike produksjonsbedriftene fra resten.
LES MER OM:
- De interne utfordringene ingen snakker høyt om
- Hvordan de mest fremgangsrike virksomhetene faktisk lykkes
- Konkrete eksempler fra NKT og SKF
- Syv veier til betydelige forbedringer
En smartere industri er ikke et mål. Det er en retning.
Produsentene som beveger seg raskest, er ikke nødvendigvis de med de største teknologibudsjettene. Det er de som har den tydeligste retningen, de best samkjørte teamene – og disiplinen til å utvikle begge deler samtidig.